What is Global Bridge Works?――外国人雇用と多文化共生を、「仕組み」で支える

日本でビジネスをしていると、どこかで一度はこんな場面に直面する。

「採用したいのに、どの在留資格が使えるかわからない」
「外国人スタッフが定着しない。何がまずいのか見当もつかない」
「制度は調べたが、自社に当てはめると途端にわからなくなる」

Global Bridge Worksは、そのわからないを放置しない人のために存在している。

外国人雇用は「制度を知ること」から始まる

特定技能、育成就労、技術・人文知識・国際業務——在留資格の種類だけでも複数あり、それぞれに条件、手続き、義務が異なる。制度は毎年動いている。2024年に特定技能の対象分野が拡大し、2027年4月には育成就労制度が施行される。

この変化についていくのは、本業を抱えた中小企業の担当者にとって現実的に難しい。
「とりあえず採用した」「なんとなく更新している」という状態は、会社にとってもスタッフにとってもリスクになりうる。

Global Bridge Worksがサポートするのは、そこだ。
制度を正確に把握し、自社の実態に合った形で外国人雇用を設計すること。

採用はスタート地点に過ぎない。

職場環境が多文化に対応できていなければ、定着しない。
コミュニケーションのすれ違いが積み重なれば、離職につながる。
「日本では普通」が通じない場面は、思っているより多い。

Global Bridge Worksは、採用後の職場づくりも視野に入れている。
多文化共生——それは感情論ではなく、職場機能の問題だと捉えている。

対象は明確だ。

大手向けの総合ソリューションではない。制度の解説を読んでも腑に落ちない、自社に当てはめると止まってしまう、そういう人に向けて作られている。

Global Bridge Worksでは、外国人雇用に関するセルフチェックツールを提供している。

「そもそも自社は今どこにいるのか」を言語化するための入口だ。
専門家に相談する前に、現状を整理したい。問題の名前をつけたい。そのための道具として設計されている。

スコアをつけて優劣を判断するためではなく、「次の一手」を見つけるための構造になっている。

Global Bridge Worksは、Glocal Bridge Worksというブランド群の中の一つだ。

姉妹ブランドのLocal Bridge Worksは、国内の中小企業における後継者育成・マニュアル化・ノウハウの外在化を扱っている。人材の「外から入れる」と「中から育てる」を両軸で考えたとき、この二つは分けられない問題だ。

グローカル——グローバルとローカルを同時に生きること。
それが、このブランド全体の立ち位置でもある。

外国人雇用は「難しい」のではなく、「知らないと動けない」だけのことが多い。
知れば、選択肢は増える。

Global Bridge Worksは、その選択肢を広げるための情報と道具を提供していく。