What is Global Bridge Works?――外国人雇用と多文化共生を、「仕組み」で支える
日本でビジネスをしていると、どこかで一度はこんな場面に直面する。
「採用したいのに、どの在留資格が使えるかわからない」
「外国人スタッフが定着しない。何がまずいのか見当もつかない」
「制度は調べたが、自社に当てはめると途端にわからなくなる」
Global Bridge Worksは、そのわからないを放置しない人のために存在している。
外国人雇用は「制度を知ること」から始まる
特定技能、育成就労、技術・人文知識・国際業務——在留資格の種類だけでも複数あり、それぞれに条件、手続き、義務が異なる。制度は毎年動いている。2024年に特定技能の対象分野が拡大し、2027年4月には育成就労制度が施行される。
この変化についていくのは、本業を抱えた中小企業の担当者にとって現実的に難しい。
「とりあえず採用した」「なんとなく更新している」という状態は、会社にとってもスタッフにとってもリスクになりうる。
Global Bridge Worksがサポートするのは、そこだ。
制度を正確に把握し、自社の実態に合った形で外国人雇用を設計すること。
「外国人を採用する」だけでは終わらない
採用はスタート地点に過ぎない。
職場環境が多文化に対応できていなければ、定着しない。
コミュニケーションのすれ違いが積み重なれば、離職につながる。
「日本では普通」が通じない場面は、思っているより多い。
Global Bridge Worksは、採用後の職場づくりも視野に入れている。
多文化共生——それは感情論ではなく、職場機能の問題だと捉えている。
対象：誰のための会社か
対象は明確だ。
外国人雇用を検討しているが、どこから手をつければいいかわからない受け入れ企業
すでに外国人スタッフがいるが、制度管理や定着に課題を感じている担当者
日本で働くことを目指している外国人本人
多文化職場のマネジメントに実感として悩んでいるリーダー
大手向けの総合ソリューションではない。制度の解説を読んでも腑に落ちない、自社に当てはめると止まってしまう、そういう人に向けて作られている。
診断ツール：まず「自社の状態」を知るところから
Global Bridge Worksでは、外国人雇用に関するセルフチェックツールを提供している。
「そもそも自社は今どこにいるのか」を言語化するための入口だ。
専門家に相談する前に、現状を整理したい。問題の名前をつけたい。そのための道具として設計されている。
スコアをつけて優劣を判断するためではなく、「次の一手」を見つけるための構造になっている。
Glocal Bridge Worksの一部として
Global Bridge Worksは、Glocal Bridge Worksというブランド群の中の一つだ。
姉妹ブランドのLocal Bridge Worksは、国内の中小企業における後継者育成・マニュアル化・ノウハウの外在化を扱っている。人材の「外から入れる」と「中から育てる」を両軸で考えたとき、この二つは分けられない問題だ。
グローカル——グローバルとローカルを同時に生きること。
それが、このブランド全体の立ち位置でもある。
最後に
外国人雇用は「難しい」のではなく、「知らないと動けない」だけのことが多い。
知れば、選択肢は増える。
Global Bridge Worksは、その選択肢を広げるための情報と道具を提供していく。
